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“基于组织变革的人才激励体系”管理提升培训圆满结束

2017-09-13

    6月13日下午,由第三方服务平台蓝源资本主办的昆企主题沙龙第三期——“基于组织变革的人才激励体系”管理提升培训活动在昆山市工业技术研究院305多功能厅成功举办,共有70余家企业100余名高级管理人员参加培训。

       第三方服务平台通过对昆山市近三百余家科技型企业的走访调研发现,超过70%的企业已经步入快速发展的成长期,这一阶段“如何激励人才,尤其是核心人才”是企业最为头痛的难题。建立人才激励体系是企业实施中长期人才战略的重要组成部分,如何将人才的能力和积极性发挥到极致,实行稳健的人才队伍发展战略,是众多企业家关注的焦点。

       本次活动特邀广东省管理创新和发展研究会副秘书长、第三方服务平台运营负责人卢仕俊先生做主题分享,卢先生作为杰出的实战型人力资源管理专家,拥有数十年国际国内咨询行业经验,对中小企业的发展轨迹有深入研究。

       卢先生首先从新时代下全球企业管理模式的新形态开讲,谈到了结构调整与时代转型影响组织与人力资源管理的因素,又讲到了企业治理的顶层设计,借鉴了海内外的治理经验。他提出,在当前环境下,人力资源首要职能是做好公司的战略参谋,然后才是管人事。谈到绩效考核这一企业普遍使用的人才激励,卢先生提出业界对绩效管理存在两种不同声音,拓展了大家的思维,最后从股权激励的角度展现了工具以及激励的理论原型。课程涉及面宽,传授了人才激励的整体概念。

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